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<p>管理</p><p>在新技术的使用和人力资源团队的创新寻求赢得永恒的“人才之战”的推动下,候选人的招聘方式发生了变化</p><p>作者:Anne Rodier 2014年8月25日12:13发布 - 2014年8月25日12:13更新播放时间4分钟</p><p>为订户保留的文章在8月底,这是任何定期合同的实习生和雇员都乐意最终被聘用的永久合同,以加入他整个夏天投资的公司的稳定工作</p><p>从非常经典的简历到合作,通过社交网络或其他,通过模拟,视觉访谈或互联网,进入就业市场不再是一站式商店</p><p>候选人有新的方式让自己知道(LinkedIn,Skype,视频联系的环聊等)</p><p>在新技术的使用和人力资源团队的创新寻求赢得永恒的“人才战争”的推动下,候选人的招聘方法也发生了变化</p><p> “大数据”是招聘生态系统的一部分,就像2003年的简历或工作地点一样</p><p>退出人力资源培训,招聘人员是计算机工程师,数据分析专家(...)目标人群:社交媒体上的存在,在线活动,共享和产品内容,与其他生态系统参与者的行为和互动,软技能,职业轨迹,当前或以前工作中的表现,文化兼容性......这个场景由创新招聘专家Link人物的联合创始人兼副主任Jean-Christophe Anna撰写,不是人力资源经理的日常生活,而是2025年的预测,也就是明天</p><p>管理人员协会(APEC)表示,我们还没有,但所有公司都“确认了资源的多样化”</p><p>它在6月份发布的年度“采购干部”调查显示,选择推出优惠作为其唯一招聘方式的公司已经变得罕见(10%),尽管82%的人使用它</p><p> “拥有1000多名员工的公司使用的渠道最多,平均为5个,