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教练的角落。培养一个人的勇气就是克服一个人的困难,使其成为一种资源。在管理方面,这甚至是必要的练习。勇敢的经理很快就会失去信誉。作者:SophiePéters2014年8月25日12:22发布 - 2014年9月3日更新时间:17h34播放时间1分钟仅订阅者假设我们必须鼓起勇气回到办公室。因为,最后,勇气的第一次体验恰恰是沮丧。整个问题是通过每天的小行为来训练他不再离开你。第一种态度是承认我们内心的敌人,弱点或恐惧,以免让他们扰乱我们的行为。然后,使它们相对化,从而有利于通向行为。最后,开始并从中学习以改变我们的心态。因为培养一个人的勇气就是克服一个人的困难,使之成为一种资源。这就是为什么它是一种必不可少的美德。 “知道维持”在管理方面,这甚至是必要的练习。勇敢的经理很快就会失去信誉。但是,勇气是微妙的,因为它动员了与价值观相关的某种自我观念。因此,对容易或困难的看法与一个人建立在自己身上的信念有关。在这些条件下,勇气变成了一种清醒的形式。歌德说:“不顾一切,如何维持自己。无论我们的办公室邻居是否正在取得进展,我们的邮箱都是等待我们的全部或紧急问题,让我们通过面对我们工作的不便及其困难而不立即愉快来克服我们对不能取得成功的恐惧。因此,勇气将来,这种回归,巧妙地弥补可能缺乏动力。